GERENCIAMENTO DE PROJETOS, BASEADO NO SISTEMA PMBOK

Um estudo de caso em uma indústria eletroeletrônica

Autores

  • Rafael Mancuso Rosa Faculdade de Tecnologia de Garça
  • Dani Marcelo Nonato Marques Faculdade de Tecnologia de Garça

Resumo

As empresas enfrentam muitas dificuldades no mercado para atender todas as expectativas do seu consumidor final. Uma destas dificuldades é a necessidade de estar sempre à frente de seus concorrentes. Para enfrentar esses concorrentes é necessária a criação de diferenciais com intuito de manter a empresa sempre liderando e atuando no mercado Um diferencial que se propõe é o desenvolvimento de projetos. O sistema PMBOK, utilizado nesse trabalho, trata exclusivamente da execução e gerenciamento de projetos, englobando todas as áreas da empresa. Com ele, espera-se a dinamização da própria empresa, que lançará, com maior rapidez, produtos e até mesmo inovações no mercado.

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Publicado

2017-11-17